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致[strauss]及]ying2009]两位超版

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[|工作讨论] 致[strauss]及]ying2009]两位超版

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楼主
 楼主| 发表于 2009-12-5 21:07:53 | 只看该作者回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 |

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现在论坛高管换位管理暂时告一段落。你们两位现仍回吧台区任超版。有些事,我想和两位一起聊下。

      吧台区现在的情况两位想必是很了解的。我毫不隐瞒关点:吧台区在2009手里的时候,确实有了一些起色。但为了配合全坛换高管的工作,作了换动,医少来了后也做了不少工作,对吧台发展的某些方面,起到了好的作用。在此也谢谢了。呵。

      但是,基于长期以来存在的一些问题,我想说几点,也是到了不得不说的时候了。请两位超版警醒。

      主要存在以下问题急待解决:

1.现有管理人员架构断层。高级版主,分区版主有待处理。

2.现有管理人员都不么上MSN,这一点,批评小S。你先前是超版,可是,从不么上MSN。这样让吧台区有了个不好的习惯,就是管理人员不爱上MSN交流。很正式的通知你,你必须改正,否则,无法做好超版一职。

3.人浮于事。现在管理人员也不少,可是,部分管理人员在线时间少,管理数据差。存在混管理的现象。这点,要坚决清理。

4.业务能力有待加强。因为新管理多,好多事务在处理上,可能不是很到位,在这点上,你们两位超版一定要做好新人的传,帮,带的工作。

5.任务分解,下达,执行力度欠缺。


      当然了,你们两位为吧台区所做出的贡献是有目共睹的,在此也表示感谢!但是,我们现在要的是做得更好!我相信,经过换区的这些时间来看,你们一定从中学到了不少好的管理方法,如能将其用到吧台管理方面,我想,吧台区的管理一定能上一个新的台阶!


      以上所言,推心置腹。全是以吧台工作为出发点,如有得罪,请见谅。期待你们也能回帖说明你们的心里话。为了吧台,为了论坛。
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沙发
发表于 2009-12-6 06:02:01 | 只看该作者|
MSN我确实上的不多,以后会加强些。不过短信息基本都是第一时间回复的。

断层谁也不想看到。新人的指导会加强。

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板凳
发表于 2009-12-6 09:10:39 | 只看该作者|
就美总的几个问题我回复如下:
1、现有管理人员架构断层。这个其实我早在考虑,但是主客观因素导致无法很快得到解决;
2、这个MSN 问题确实很重要,我们应该加强沟通,会马上的给予克服;
3、人浮于事。这个只能是加强监督和督促,实在不行就只好请他走人;
4、业务能力有待加强。对于努力学习的会员,业务能力也不是一时半会就能提高的;这个我们只能不断努力了;
5.任务分解,下达,执行力度,我们会尽量考虑做好他。

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地板
 楼主| 发表于 2009-12-6 10:28:01 | 只看该作者|
期待两位更好的表现!加油吧!

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发表于 2009-12-6 14:52:25 | 只看该作者|
从小四兼职书吧长篇开始,我就一直很喜欢小四哈哈哈论坛的超级劳模啊
小四鹰兄两位加油

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发表于 2009-12-6 15:08:11 | 只看该作者|
从小四兼职书吧长篇开始,我就一直很喜欢小四哈哈哈论坛的超级劳模啊
小四鹰兄两位加油
浪漫小屋 发表于 2009-12-6 14:52


谢谢屋总、美总的鼓励,我会努力的。

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发表于 2009-12-6 20:17:12 | 只看该作者|
安全问题已经开贴强调了。
MSN我已经申请了一个新的,欢迎加入。
12月考核表我已经更新了。
另外,我想对lancarter副版进行考核,这个管理很全面,是我们吧台现在不可多得的人才,考核方法见以下,如果没有补充我明天开贴了。

lancarter兄弟,请你在近期抓紧落实以下工作:

1、性吧学院区 » 网盘和上传工具的使用流程、杀毒经验活动方案评选  https://sex8bbs.com/thread-1037433-9-1.html
活动已经结束,12.01——12.10为领奖时间,已经有会员PM我咨询,请抓紧此事,将结果评出来。请你尽快落实!

2、“在客服区推出加强互动的措施”,对此你有何设想,要考虑实用性!

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 楼主| 发表于 2009-12-6 20:45:29 | 只看该作者|
考核可以。
另:本版置顶处的帖子请进行相关更淅或是补充。

还有,两位的分工请尽快明确。
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